印刷產業的轉型困境

當各行各業漲聲不斷，唯有印刷產業仍持續依靠降價策略在彼此競爭。少量多樣是快速演變的市場趨勢，然而因應整體工作數量日趨減少，為了維持自家的產能，企業只能被迫犧牲更多的利潤。

削價競爭是不得已的策略，企業主也明白，相較於讓印刷設備和人力閒置，有訂單才能生存。只是一旦降價成常態，一再被壓低的淨毛利終將危及企業營運。最終資源用完了，就是提早出局。

因此，傳統印刷廠也開始體悟「數位轉型」是必經之路，展開投資數位印刷機，以因應少量多樣的市場趨勢。然而首先面臨的卻是業務端轉型困難。對於業務而言，短單產值低不符合投資報酬率，對數位印刷市場更是不熟悉。另一方面，就算聘用熟悉數位印刷的業務成功接單，企業內若不引進新的作業流程及系統，也無法消化大量短單。

面對越來越少的訂單，解決現有印刷產線的產能及獲利才是當務之急。然而對老闆們來說，數位印刷帶來的營業收入效益根本無法立竿見影。在無法專心轉型下，即使企業有數位印刷機，總體考量下仍會選擇外包給合版印刷廠，不僅有利潤，速度也較快。這種選擇的最終結果，就是數位印刷投資的失敗。

台灣理光是數位轉型的好夥伴

面臨台灣印刷嚴峻的環境，理光身為供應商，深知我們有責任一同與印刷企業走向數位轉型之路。事實上理光進入印刷市場時，就有清楚定位。我們的價值在於幫助傳統印刷企業數位轉型，目標是為客戶創造更高的營業利益。

我們深知，印刷企業數位轉型不能單靠買數位印刷機，因為問題源頭可能是工作流程與系統。印前、印中、印後及物流等每個階段都須調整，否則將無法應付越來越多的訂單。因此，在生產管理方面，理光發展雲端報價接單平台，工作排程、追蹤、批次生產流程 ，平版印刷與數位印刷的色彩管理服務。我們認為數位印刷與傳統印刷是相輔相成的，應該是一加一大於二。

理光品牌的優勢在於不只提供硬體，更能提供一站式整合與顧問服務、解決方案，協助客戶優化商業流程。理光品牌的優勢可以用以下三點說明：

1. 一站式服務：從輸出設備到辦公空間規劃、文件管理解決方案、智能溫測門禁系統，理光的優勢在於解決方案包含範圍廣，可提供從軟體到硬體面的整合性服務，協助客戶解決辦公流程問題。

2. 理光擁有優秀的專案管理團隊：2022 年台灣理光獲得了由國際專案管理學會台灣分會頒佈的標竿企業獎優選，說明台灣理光在專案執行上的專業度，從售前規劃到售後服務，我們均有專業的專案執行團隊透過完整的銷售流程服務客戶。

3. 理光擁有豐富的資訊科技背景:理光不僅是一間硬體銷售公司，在轉型過程累積的資訊科技經驗，讓我們能夠提供客戶更多包含軟體面、資訊安全等規劃服務，進而提供一站式的全方位解決方案，協助客戶專注前行。

透過這些優勢，台灣理光可協助我們的客戶，以數位化工具優化既有服務。透過一站式的整合解決方案，我們希望能從數位化到數位優化，為客戶創造價值，協助他們在核心領域上專注前行。

以Live office，協助企業專注前行

台灣理光打造Live office，以自身做範本。

從2015年開始，台灣理光展開三階段的Live office改造規劃。目標不僅是打造高效率工作的舒適辦公空間，更是將所有的數位化解決方案、打造數位轉型所需的工作環境融入台灣理光辦公室，將其打造成面向客戶的展示空間，透過辦公空間導覽讓客戶體驗智能商務空間創造的優勢。

台灣理光深知，在新的時代需要以新的心態及做法，來面對與疫情共存及疫後的新思維。疫情、氣候變遷、碳交易、世界局勢及戰爭帶來的衝擊，讓我們處在不確定的新世界裡，企業不做決策將比作錯誤決策的損失更大。然而，在您要利用彎道超車的契機同時，理光是您數位轉型的好夥伴。相較於「傳統轉數位」（Offset To Digital，O2D），我們更鼓勵「傳統結合數位」（Offset With Digital，OWD），導入理光數位解決方案以提升整體設備效率(OEE)，先能從既有的市場中穩定的獲利，才有餘力跨足數位印刷新市場。